基金什么时候能回本?不同的人有不一样的答案
在过去两年的时间里,基金行情一路上升,好不热闹。越来越多的场外观众纷纷加入养基大潮,全民养基行动开启。然而,繁华褪去之后,剩下的只有一片喧嚣。如今市场行情惨淡不已,大盘反复跳水,很多基民追高买入的热门基金一路跌跌不休,盈利体验不佳,面对客户发自灵魂的两大拷问:基金能不能回本?到底什么时候能回本?我们该如何作答?
一、防御型回答
就在昨天,我们的学员群中就有相关从业者问到面对这类问题,究竟应该怎么跟客户说呢?这个问题引发了群内很多学员的关注,大家各抒己见,纷纷表达自己的想法以及做法,这里也发出来给大家参考下:
很多朋友提到了市场风格轮动、基金的历史净值、基金经理的履历以及宏观政策等等,从这些方面来跟客户做交流、做讲解,给客户信心,这不失为一种办法,比如我们可以用这样的数据来回答:
1.深蹲之后才有更高的跳起
客户抱怨、客户投诉、客户关心什么时候回本,这正是客户盈利体验极差的时候,他们想要一个证明、一个结果。但当持基体验差的时候,往往也是布局、加仓的好时机。
每一次深蹲,都是为了更好的起跳,如图所示,从2003年以来,偏股混合型基金指数年化收益达到了15%,跨越牛熊,历经波动,每一次的下跌回调都是买便宜筹码的好机会。现在市场正处于不断磨底的时间,短期内客户的投资体验极差,但随着时间的推进,投资收益可能就会逐步回转,雪球也将越来越大。
2.长期投资才有稳稳的幸福
从上图我们可以看到,在近20年的时间里,北京、上海房价上涨了7倍,而更恐怖的是混合基金指数翻了近12倍,也就是说只要我们坚定长期持有,那么往往有更大概率享受到基金增长的幸福。
之前由基金公司与中国证券报联合发布的《公募权益类基金投资者盈利洞察报告》中的数据显示,投资者持仓时长小于3个月的盈利人数占比仅39%;持仓超过3个月的投资者,其中盈利人数占比大幅提升到近64%;而当投资者持仓更久之后,客户盈利人数占比呈现了稳步上升的现象;特别是当持仓时间超过十年,投资者盈利人数占比达到98%,即绝大部分客户都赚到了钱。
这些回答方式我们可以称之为防御性回答。我们可以用数据说话,让客户信服。那有没有别的方式呢?
二、主动式回答
在昨天的探讨中,昌老师给出了完全不一样的思路,大家也有了不一样的感悟。收到一致好评的方法,究竟是什么呢?
这其实是一种主动式的回答,重点在于改变客户思维的“锚点”,下面是昌老师讲到的具体方法:
先把客户对产品的亏损关注进行“目标迁移”,做投资就如投资做生意。做生意亏了怎么办?你是天天等着什么时候赚钱,还是去考虑客户在哪里?是否有什么盈利项目适合目前市场呢?
我们亏了,问什么时候回本就比如客户什么时候来,什么时候赚钱。这需要我们主动出击。
认亏,就好像做生意浪费了门面费,下次知道不做这个生意了。你赎回了,以后不买基金了。
现在亏了,补仓类似做生意,低点多进一些货,只要货品质量没问题,迟早能销售出去(进货=补仓)。
不做任何操作,处理存货。因为都是旧货,客源只有慢慢等(需要熬)。
这样通过主动出击,我们就能尽可能地让客户在关注投资亏损的时候,联想到生意的盈亏。而生意盈亏是大家比较熟悉的,进而改变客户思维的“锚点”。客源再进一步,告知投资跟做生意相比,没有房租、没有人力成本,想想现在疫情多少做生意、开门面的亏了那么多。所以您不用太担心了。
再隔一段时间,客户对亏损就习惯了。至于什么时候回本,这是在预判市场。公募销售,销售前卖的是“希望”;亏损后,解决的是“看问题的角度”。不要陷入问题本身。
同样的问题:1个月前买的基金,现在只有0.9元,客户问什么时候回本?
很多朋友处理这个问题,会把着力点放在“回本”上面,去讲解套、去分析市场、去进行基金转换,这是在进行市场预判,是在让自己压力更大,我们着力点应该在于“客户为什么有这个问题”?是“因产品亏了——客户很焦虑——于是客户来询问”。
总的来说,我们处理问题步骤可以变成这样:
先解决客户焦虑问题(改变角度,如果小金额亏损,强化金额;大金额亏损,强化亏损比率;之前赚过钱,强调整体盈利;其他产品在赚钱,强调整体账户收益等等)。
再根据客户情况,有钱、没钱等给出 是补仓、定投、赎回的建议。
以后当我们再次面对客户的灵魂拷问时,不妨试试主动出击!如果大家还想了解更多售后的技巧,可以扫下方二维码,订购学习哦,还有配套精美手册免邮赠送!
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